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“汉驭钢构”吴刚总裁——企业管理悟道之“读史明智”报告会

日期 : 2017-11-10
摘要
受土木工程学院曹晖教授的邀请,2017年11月10日下午4点,四川汉驭空间钢结构有限公司(以下简称“汉驭钢构”)总裁吴刚于重庆大学B区建工馆第一学术报告厅做了题为“企业管理悟道之‘读史明智’”的报告。

受土木工程学院曹晖教授的邀请,2017年11月10日下午4点,四川汉驭空间钢结构有限公司(以下简称“汉驭钢构”)总裁吴刚于重庆大学B区建工馆第一学术报告厅做了题为“企业管理悟道之‘读史明智’”的报告。

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讲座由土木工程学院曹晖教授主持,汉驭钢构董事长李忠华、总裁吴刚、副总经理鲍祥川、杭州汉驭文化创意有限公司总经理尚昆,土木工程学院副院长谢强、院长助理许旻、国内合作办主任马卫东及学院部分师生参加本次报告会。

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首先,曹晖教授向大家介绍了吴刚总裁以及邀请他来举办这次讲座的原因。接着,吴刚总裁先讲到了自己企业——汉驭钢构标语的含义,强调必须要正气正义地去做事,这样企业才能长久持续地发展。

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接着吴刚总裁讲到了自己对于企业管理的一些感悟。他结合战国时代秦国商鞅变法的成功到失败指出企业管理的方法选择上的思考。在企业人才的经营方面,吴刚指出最重要的还是管理人员与人才识别。他提出了开车理论,主要包括方向、驾驶技术以及油三个方面。方向即处理事情的方向思路是否正确;驾驶技术就是一个人的沟通能力、推进能力及组织能力;油便是一个人的资源,如朋友、领导及客户。他特别强调如何获得充足的油最终靠的是一个人的人品。

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对于企业的人才如何培养,他提出了诸子百家当中的道家和儒家思想,采取两者适当结合的方式来培养人才。放手让下级做事是必须的,但放手的程度很关键。当企业招募业务人员时,吴刚总裁主要看三个方面:勤快;有融合力;系统的思维。企业需要的是三方面兼备的人才。

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最后,吴刚总裁简单介绍了汉驭钢构公司的业务范围,主要致力于空间钢结构方面的研究,装配式建筑是大力发展的方向。同时,杭州汉驭文化创意有限公司总经理尚昆介绍了公司以及文化附属公司的企业发展文化。报告在热烈的掌声中结束。