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“招标及履约案例分享”专题讲座顺利开展

日期 : 2017-03-03
摘要
2017年2月28日下午14:30,“招标及履约案例分享”专题讲座在重庆大学B区二综405准时开展。本次讲座的主讲人为重庆大学2009级优秀毕业生、碧桂园重庆区域成本部彭路,参加此次讲座的为建管学院本科2014级工程造价专业全体同学。

为了响应建管学院教学创新、丰富同学们对知名房企的认识,2017年2月28日下午14:30,“招标及履约案例分享”专题讲座在重庆大学B区二综405准时开展。本次讲座的主讲人为重庆大学2009级优秀毕业生、碧桂园重庆区域成本部彭路,参加此次讲座的为建管学院本科2014级工程造价专业全体同学。

讲座伊始,同学们对主讲人彭路表示了热烈的欢迎。主讲人与同学们进行了积极的互动。通过抛出“你们买过的最贵的东西是什么”这一问题,引出了本次讲座的主题之一——招标,并将大家的答案类比到企业的品牌、成本、服务等。现场气氛十分活跃。随后,主讲人介绍了招标的内涵、招标涵盖的范围、招标成功的要素等,并列举了万科、碧桂园的事例来具体分析。

彭路先生巧妙地引用了李嘉诚“不疾而速”的战略,阐述了招标前的准备对招标的效率的影响,并引入了“企业的性格”这一概念,让企业之间通过认识、理解、磨合、消化,达到更好的合作效果。彭路表示,“碧桂园采用小步快跑战略,招标前进行严格资格预审,审核指标包括承包商的过往业绩、管控模式以及是否适合与碧桂园协作等。其中技术标、经济标评定也有相应的标准。”同学们态度十分认真,纷纷拍照、记笔记。

接下来进入“履约案例”这一主题,主讲人生动形象地将“履约”类比“结婚”;意指合同难以完善,履约的过程实属不易;如何规避风险,如何施工过程中遇到的难题,如何筹备资金、如何避免资金链断裂导致烂尾等问题都值得思考和总结。

彭陆先生随后重点介绍了招标前招标策略的重要性。以“空、雨、伞”为例引入了招标前招标的权限问题,以碧桂园公司为例,介绍了碧桂园集团公司对区域公司的管控,集团如何下放权限给区域公司。再以某桩基工程为例,讲述了某企业由于合同、地勘报告、实地考察的失误造成企业信誉损失。“招标前应主要关注方案设计以及图纸清单,这与造价专业的同学日后的工作息息相关”主讲人劝告在座同学,“因此我们要提高自身的专业素养和知识水平,并注重积累经验,以免招标出现重大缺陷。” 彭陆先生又列举了“低价中标”、“转包挂靠”、“资金链断裂”等问题并剖析了其中的原因和解决方案,企业应致力于创造合理的合作条件,实现共赢。

最后是问答环节,同学们就此次讲座内容向进行提问,彭路先生一一解答,为各位同学指点迷津。

讲座结束后,同学们表示自己从中获益匪浅,并向主讲人表示了感谢。大家纷纷表示在本次讲座中不仅学到了名企文化,也对各个案例有了自己的理解和思考,并希望日后能够有更多机会参加此类讲座。本次讲座也体现了建管学院不断追求教学创新的探索精神,“教师授课与名企讲座相结合”教学方式让同学们在学习课本知识之余进一步了解房地产行业、以及各大房企的现状。此举也为建管学子日后步入工作岗位奠定了基础,愿建管学院的明天更美好。

韦丽 责编 党委宣传部
曹蔚 编辑 党委宣传部